Spoločnosť Apple si vždy dávala záležať na vizuálnej stránke svojich produktov. Aj preto ich dizajnu kládla vysokú dôležitosť a do posledných dní pred uzavretím projektu riešila aj najmenšie detaily, na ktoré by sa iné firmy zrejme vykašľali. Pekným príkladom bol napríklad aj extrémne úspešný hudobný prehrávač iPod Nano.
Ešte pred jeho predstavením kolovali v Cupertine rozsiahle diskusie o tom, ako má vlastne toto zariadenie vyzerať. Napokon vzniklo niekoľko finálnych návrhov, ktoré boli pretvorené do jednoduchých bielych 3D makiet.
Nešlo o klasické prototypy, ktoré by boli funkčné. Išlo skôr o to, aby si mohli dizajnéri ale takisto aj vedúci predstavitelia spoločnosti zariadenie chytiť do ruky a predstaviť si, ako by sa v praxi používalo. A ako môžete vidieť sami na obrázku nižšie, ktorý zdieľal Tony Fadell na svojom Twitteri, prístupy k dizajnu sa zásadne líšili.
iPod Nano mohol mať už v roku 2005 dotykový displej
Apple špekulovalo nad použitím rôznych veľkostí displeja, ktorý mohol byť dokonca aj dotykový. Bavíme sa pritom o hudobnom prehrávači, ktorý mal byť uvedený na trh ešte v roku 2005, takže jeho vývoj prebiehal pravdepodobne niekedy v roku 2003 až 2004. Takáto vychytávka nebola v tomto segmente vôbec bežná.
Dizajnéri si tiež lámali hlavu nad tým, akú bude mať veľkosť ovládacie koliesko, ktoré je pre iPod tak typické. niektoré návrhy ho zobrazovali menšie, iné zase podstatne väčšie a umiestnené na dosť netradičnom mieste. Dôvodom, prečo spoločnosť Apple na prvý pohľad tak plytvala miestom bolo to, že vnútorný hardvér prehrávača bol po technickej stránke dosť objemný.
Do zariadenia sa podľa makiet musela zmestiť 475 mAh až 550 mAh batéria a takisto 10 GB alebo 20 GB úložiska. Spomenúť tiež musíme, že podobné makety a prototypy sa po vývoji zvyknú zničiť. Tieto kúsky sa ale podarilo zachrániť a tak dnes tvoria nezameniteľnú súčasť histórie technologického priemyslu.
Na záver len chceme pripomenúť, že v rámci SvetApple sme spustili bazár, ktorý sa už pomaly napĺňa inzerátmi. Tie sem môžete pridať úplne zadarmo kliknutím na tento odkaz. Potrvá vám to sotva niekoľko sekúnd a zároveň máte šancu, že váš inzerát budeme zdieľať na našich sociálnych sieťach. Sleduje nás dokopy viac ako 40 000 ľudí. Tak na čo ešte čakáte?
Ako sa hovorí, jedna nočná mora môže viesť ku ďalšej. Čína by sa podľa Marka Gurmana z agentúry Bloomberg mohla povzbudiť tým, čo vidí na Ukrajine. Na základe toho môže veľmi rýchlo padnúť rozhodnutie, že je čas prevziať kontrolu nad Taiwanom, na ktorom sa nachádzajú najväčšie výrobné haly polovodičov na svete.
Ako poznamenáva Gurman, spoločnosť Apple veľmi rada vyhlasuje, že jej dodávateľský reťazec je globálny a že zďaleka nie je závislý od Číny. Realita je však úplne iná, čo nám potvrdila aj pandémia COVID-19. Práve tá neraz spôsobila vrásky na čele vedúcim predstaviteľom spoločnosti, investorom ale aj samotným spotrebiteľom.
Aj keď je Tim Cook poväčšine uznávaný za to, s akým pokojom vedie najhodnotnejšiu technologickú spoločnosť na svete, tentoraz sa ukazuje, že nie všetky jeho rozhodnutia sú úplne správne. Hoci si Apple v uplynulých desiatich rokoch užívalo nádherné časy blahobytu, čoskoro sa to môže otočiť o 360 stupňov. Hlavnou príčinou je práve súčasný generálny riaditeľ.
Cena začína v USA (kde je zatiaľ refubished verzia ponúkaná) na sume 339 $ za 41 mm hlinkový model. Ak by ste chceli toto isté vo väčšom 45 mm prevedení, pripravte si rovno 359 $. V praxi to znamená, že na repasovaných inteligentných hodinkách môžete ušetriť 60, respektíve 70 dolárov a to nie je zanedbateľné číslo.
„Apple Pay sme navrhli tak, aby používatelia mohli jednoducho a bezpečne digitálne používať svoje existujúce platobné karty a aby banky a iné finančné inštitúcie mohli svojim zákazníkom ponúknuť bezkontaktné platby. Služba Apple Pay je len jednou z mnohých možností, ktoré majú európski spotrebitelia k dispozícii na uskutočňovanie platieb… Pričom stanovila špičkové štandardy v oblasti ochrany osobnýc
